🔍 Caso Studio: Come MGK ha supportato un Advisor in un’operazione di M&A nel settore alimentare La sfida: Il nostro cliente, G., commercialista e advisor per una catena di distribuzione di prodotti alimentari gourmet, si è trovato di fronte a una sfida complessa: gestire un’operazione di M&A per conto di un cliente intenzionato ad acquisire […]
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Nel settore della consulenza finanziaria, affidarsi esclusivamente agli strumenti tradizionali non è più sufficiente. Il mercato evolve rapidamente, e con esso cambiano anche le esigenze degli investitori e degli imprenditori. Stai cogliendo le opportunità di raccolta straordinaria? Limitarsi ai soli asset tradizionali significa ridurre i margini di espansione, la crescita e, soprattutto, lasciare sul tavolo […]
Come MGK Supporta Fusioni e Acquisizioni con Analisi Strategiche Le operazioni di M&A (Mergers & Acquisitions) rappresentano una delle strategie più complesse e decisive per la crescita di un’azienda. Una fusione o un’acquisizione ben strutturata può aprire nuove opportunità di mercato, aumentare la competitività e generare valore per gli azionisti. Tuttavia, il successo di queste […]
La vendita di un’azienda è un momento cruciale per ogni imprenditore e consulente finanziario. Ma quanto vale davvero l’attività in questione? E soprattutto, il valore di vendita rispecchia il suo reale potenziale? Troppo spesso, le aziende vengono cedute a un prezzo inferiore rispetto al loro valore effettivo, semplicemente perché non vengono adottate le giuste strategie […]
Nel settore IT e cybersecurity, le acquisizioni strategiche rappresentano un potente strumento per scalare il business e consolidare la posizione di mercato. In questo articolo esploreremo un caso di successo in cui un nostro cliente ha effettuato un’acquisizione strategica nel settore IT, trasformandosi in un leader di mercato con un incremento significativo di fatturato e […]
Capire il reale valore della propria impresa è fondamentale in molte fasi del ciclo di vita aziendale: fusioni e acquisizioni, cessioni, ingresso di nuovi soci o investitori, passaggi generazionali. Eppure, la valutazione aziendale è spesso sottovalutata o affrontata in modo impreciso. I fattori chiave per una corretta valutazione aziendale La valutazione aziendale non si basa […]