🔍 Caso Studio: Come MGK ha supportato un Advisor in un’operazione di M&A nel settore alimentare

La sfida:

Il nostro cliente, G., commercialista e advisor per una catena di distribuzione di prodotti alimentari gourmet, si è trovato di fronte a una sfida complessa: gestire un’operazione di M&A per conto di un cliente intenzionato ad acquisire un promettente brand di prodotti biologici.

Un’operazione delicata, con due obiettivi chiave:

  1. Integrare con successo il nuovo marchio senza perdere il suo valore artigianale.
  2. Sfruttare al massimo le opportunità di crescita offerte dal mercato dei prodotti sostenibili.

Per affrontare le complessità di questa acquisizione e garantire un’integrazione fluida, G. ha scelto di affidarsi all’esperienza di MGK Advisors & Consulting.


🎯 Obiettivi dell’acquisizione

Il cliente di G. operava nel settore Food & Beverage con un chiaro obiettivo strategico:

  • Espandere il portafoglio prodotti integrando un brand biologico e sostenibile, capace di attrarre nuovi segmenti di mercato.
  • Preservare il valore del marchio artigianale, mantenendo intatti i suoi punti di forza: autenticità, qualità e posizionamento di nicchia.

📊 Il ruolo chiave del commercialista

In un’operazione così complessa, il ruolo di G. è stato centrale:

  • Coordinare l’acquisizione sotto il profilo finanziario e fiscale.
  • Mitigare i rischi e supportare il cliente nella negoziazione, evitando che criticità tecniche potessero compromettere l’operazione.

🔑 Le soluzioni di MGK per un’operazione di successo

1️⃣ Valutazione strategica e finanziaria

  • Analisi approfondita del brand target: valore di mercato, posizionamento competitivo e potenziale di crescita.
  • Sviluppo di un piano finanziario mirato a garantire un ROI entro 3 anni.

2️⃣ Due Diligence specifica

  • Verifica della conformità normativa e delle certificazioni richieste (biologico, sostenibilità).
  • Revisione strategica dei contratti di fornitura, per minimizzare i rischi e ottimizzare i costi operativi.

3️⃣ Strategia di integrazione personalizzata

  • Piano per preservare l’autenticità del brand, proteggendo il suo valore percepito sul mercato.
  • Supporto attivo nelle negoziazioni, assicurando condizioni vantaggiose per l’acquirente.

🌟 I risultati: un’acquisizione vincente

L’intervento di MGK ha portato a risultati concreti e misurabili:

  • Preservazione dell’identità e dei valori del brand acquisito.
  • 📈 +25% di vendite nel primo anno, grazie all’accesso a nuovi canali di distribuzione.
  • 💰 -10% sui costi operativi, grazie all’ottimizzazione delle sinergie logistiche e di fornitura.

Per G., il successo dell’operazione non è stato solo finanziario: ha rafforzato la relazione con il cliente, affermandosi come un vero partner strategico.


💡 Perché scegliere MGK per le tue operazioni di M&A?

Le operazioni straordinarie richiedono competenze specifiche, visione strategica e una gestione impeccabile di ogni fase. MGK Advisors & Consulting trasforma ogni sfida in un’opportunità di crescita, guidandoti con esperienza e precisione nei contesti più complessi.


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